发布时间:2024-06-16 21:46:33 浏览次数:6 公司名称:[福建]君晟宏达钢材有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 29 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
材质 | Q345NH耐候板 |
是否进口 | 否 |
货号 | 201901010 |
产地 | 上海 |
货物销售类型 | 现货 |
配送类型 | 可配送到厂 |
用途范围 | 机械 |
规格型号 | 10-80 |
加工服务 | 来尺加工 |
仓库 | 自备大型厂库 |
计重方式 | 理计 |
仓库地址 | 汇通物流园 |
价格类型 | 量大从优 |
三)主要目标
到2022年,制造业质量总体水平显著提升,质量基础支撑能力明显提高,质量发展环境持续优化,行业质量工作体系更加高效。建设一批 标准、行业标准与团体标准协调配套的标准群引领行业质量提升,推动不少于10个行业或领域建立质量分级工作机制,完善重点产品全生命周期的质量追溯机制,提高企业质量和品牌的竞争力。
二、落实企业质量主体责任
(四)健全质量责任体系。企业法定代表人或主要负责人是质量 责任人。企业要建立质量安全控制关键岗位责任制,严格实施企业岗位质量规范和质量考核制度。严格执行强制性标准,主动对产品和服务质量进行声明,接受社会监督。执行重大质量事故报告及应急处理制度,增强质量安全风险防控能力。履行缺陷产品召回等法定义务,严格落实产品修理、更换、退货责任规定,依法承担质量损害赔偿责任,建立健全产品全生命周期质量追溯机制。
(五)加强全面质量管理。明确企业质量方针目标,建立覆盖全员、全过程的质量管理体系,持续提高质量管理体系运行的有效性,确保持续稳定地提供满足法律法规和顾客需求的产品和服务,优化顾客体验,提高顾客满意度。加强供应链质量管理,建立完善第二方质量审核制度,对重要供应商的质量、技术、工艺、设备和人员等进行指导和监督。积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法,开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动,全面提高企业质量管理能力。
福建君晟宏达钢材有限公司一直坚持人才和 耐候板产品并重的原则,吸纳了具有经验丰富的 耐候板工程技术人员和专业管理人才,严管理、高技术、先进的 耐候板生产设备及完善的检测手段 ,生产高品质的 耐候板产品,提供优质的售后服务。